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千里目人才观
招贤纳士
     

千里目科技人才观

企业缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间。“人人是人才,赛马出名驹”——你能够翻多大跟头,给你搭建多大舞台。
赛马机制具体而言,包含三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制;管理层实行内外竞聘,内部优先机制。
今天是人才,明天就未必还是人才,如何不断提高自身素质,做永远的人才?一定要有自己的理想、自己的目标;应该不断自我超越,不断提高自身素质。
深圳千里目科技人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这就是企业持续发展的秘诀。
千里目科技看重:具有应对数码革命专业能力的人才(能够以Digital的方式阅读,写作,思考,学习,应对变化)
具有良好的人品和道德修养的人才
以创造性的思维和挑战精神开创未来的人才

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